在本次“面向数字化社会的APEC孵化器能力建设研讨会”中，来自Creative HQ Limited的凯瑟琳对新西兰的创业生态发展提出了自己的观点。一方面，她介绍了新西兰支持初创企业的发展的途径；另一方面又强调了政府实现自我创新的重要性。
据凯瑟琳介绍，新西兰的创业发展态势喜人， 主要包括四个角色：创业者、初创公司、天使投资人、风险投资，他们相互配合，协调发展。在逾十年间，为科技初创企业提供了10,000多个就业岗位，已经成为了新西兰经济发展不可缺少的一部分。虽然当前没有特定的扶持政策，但人们已经认识到亟需打造一个同时具有凝聚力又兼具策略性的初创企业生态系统。
诚然，新西兰当前存在着众多利于初创企业发展的因素，其中，研发的税收激励是不可忽视的一方面。另一方面，很多种类丰富且相配套的孵化器与加速培育项目均由政府进行资助，以此来推动当地初创企业在特殊时期保持稳定发展。除此之外，Callaghan Innovation（卡拉汉创新，新西兰政府机构）、NZTE（新西兰贸易发展局）、MBIE（新西兰商业、创新和就业部）以及NZ Growth Capital Partners（新西兰增长资本伙伴，新西兰政府基金）等也在不同领域提供了不可小觑的助益。
“政府效率低下是大部分发展问题的根源”，凯瑟琳引用世界银行数据库的观点道。正因如此她强调，政府自身的管理方式也需要不断创新，以推动经济稳定持续发展。在日益复杂的市场中，政府的创新发展也有利于构建以人为本的解决方案、提高政府公信力与透明度。
基于以上观点，自2002年起，凯瑟琳及其任职的Creative HQ 用经过验证的工具性方法为初创企业发展提供灵活的解决方案，特别是一系列的结构化孵化项目，即按照基础信息、核心业务、具体特色、独家亮点这四部分帮助初创企业成长，从而大幅度提高企业生存率。
